“去年，我参加局集团公司职业技能竞赛，摘得了动车组司机比武挂冠。一路走来，感触最深的是个人的成长离不开组织的扶持。”3月18日，领完2018年“中原铁道十大青年标兵”奖项回到岗位后，郑州机务段“90后”动车组司机雷开通高兴地说。
在中国铁路郑州局集团有限公司，像雷开通这样从入路新工蜕变为技术能手或安全功臣的例子还有很多。
郑州局集团公司现有35岁以下青年职工2.7万余人，占职工总数的26％，其中大部分人工作在高技术岗位上。为帮助青年职工健康成长，郑州局集团公司制定下发了《关于进一步推动青年成长成才的意见》，从入路教育培训、职业生涯导航、选树先进典型等多个方面，营造青年职工健康成长的适宜环境。
入路教育：办好第一堂课
“听了董事长的报告，我对铁路行业工作待遇和个人发展的疑虑都打消了。”在去年新入路大学毕业生集中培训班上，小刘入路第一天就听到了郑州局集团公司党委书记、董事长开讲的第一课。
近年来，随着越来越多的大中专毕业生走进郑州局集团公司，在带来队伍年轻化的同时也带来了思想的多维“碰撞”，特别是在社会新兴行业快速发展的大环境下，铁路工作的“理想与现实”成了部分青年职工的心结，甚至一些青年职工以书信或网络留言的形式，向有关组织和企业领导人反映个人对未来发展的迷茫、对铁路改革的期盼等。
针对新入路青年职工对铁路企业了解不深的情况，郑州局集团公司从接过青年手中的行李开始，办好第一课堂、建设思想阵地，帮助他们系好人生的第一粒“扣子”。在新入路大学毕业生培训班上，局集团公司主要领导、机关部门负责人和优秀青年代表为青年答疑释惑，并组织青年职工现场参观铁路生产生活设施，让他们感受到企业的重视，打消心中的顾虑。所属各站段在接收分配青年职工后，举办党政主要领导与新入路青年职工见面会，开展丰富多彩的迎新文体活动，增强青年职工的归属感，同时制定科学合理的岗位见习安排，设定一年岗位见习、两年主要生产岗位实践、两年关键岗位跟踪培养三个阶段，铺设青年成长成才路。
今年3月初，郑州局集团公司按照不玄、不烦、不虚的思路，围绕激励人、鼓舞人、成就人，启动了以“讲清铁路行业的性质特点、讲清局集团公司维护干部职工权益的措施和成效、讲清局集团公司的市场主体地位、讲清干部职工幸福指数与企业发展的关系”为内容的“四个讲清”主题教育活动，并以“菜单式服务”方式组织专家、党校教授、优秀青年职工代表等送课到一线，帮助青年职工认知铁路、理解铁路、融入铁路改革发展熔炉。
畅通渠道：实施职业生涯导航
青年是企业的未来，人才是企业的核心竞争力。近年来，随着新技术、新设备的广泛运用，郑州局集团公司对青年人才的需求十分迫切。去年，郑州局集团公司根据当前形势，经过多次讨论研究，制定下发了《关于建立“生产一线岗位青年骨干人才库”的通知》，并举办了首期“生产一线岗位青年骨干人才”培训班。
郑州局集团公司坚持“池中蓄水”方针，着眼长远，畅通渠道，逐步培养青年骨干人才。他们为青年骨干逐人制订了职业生涯导航计划，并根据其岗位特点邀请站段领导班子成员，专业技术带头人与其结对子，定点帮扶指导；在发展党员、配备管理和专业技术岗位人员、组织学习培训、职称评定、挂职锻炼等工作中，优先选拔培养青年骨干人才库中的人员；建立青年骨干人才库信息平台，制定量化考核办法，每季度调整库中青年职工人员，强化公平、公正、公开的选人用人导向。
目前，有527名在一般管理和专业技术岗位、操作技能岗位工作的优秀青年职工被纳入到了郑州局集团公司“生产一线岗位青年骨干人才库”。荣获中国铁道科学技术奖特等奖的郑州工务机械段青年职工罗宇航说：“我从事的焊轨工作是个小工种。没有单位的职业生涯导航计划，我不可能取得今天的成绩。”
凝聚力量：挖掘青年典型
“刘心依真了不起，入路仅一年就在工作中发现了机车轮对内部裂纹。”近一段时间，新乡机务段新乡检修车间青工刘心依发现机车重大隐患的事迹在职工中口口相传。
像刘心依一样的青年职工，在郑州局集团公司还有很多。他们的事迹在路内外报纸、电视等媒体以及微信公众号上广泛宣传。
伟大的时代呼唤伟大的精神，崇高的事业需要榜样的引领。近年来，郑州局集团公司充分挖掘青年典型，发挥典型领路作用，起到了凝心聚力的作用。
他们在青年典型的培育中注重增强过程性，比如，在去年开展的“中原铁道十大青年标兵”和“中原铁道十大青年标兵集体”评选中，竞选报名面向全体青工，评选设置了媒体宣传、微信点赞、网络答题、主题宣讲、个人展示、现场答辩等多个环节，旨在把参与过程变成消化吸收、理解认同、自我教育、凝心聚力的过程。青年在潜移默化中受到了教育，积极主动投身到交通强国、铁路先行的生动实践中。去年以来，有201名青年职工因发现防止重大安全隐患，被郑州局集团公司授予了“青年岗位能手”称号。
树木枝繁叶茂、生机盎然，离不开精心浇灌。正是有了成长的适宜环境，郑州局集团公司青年职工才能扎根中原大地，茁壮成长。
